PENERAPAN SISTEM PERBAIKAN YANG BERKESINAMBUNGAN DI PT MEIWA INDONESIA PLANT II DENGAN METODE POKOYOKE DAN 5S

Abstract

PT. Meiwa Indonesia plant II adalah perusahaan manufaktur yang bergerak dalam produsen kendaraan interior. Dalam berbagai kegiatan produksi dan perdagangan produk setiap pelanggan membutuhkan Jaminan pemasok dari produsen dan penjual. Jaminan mutu merupakan kegiatan yang sistematis dan terencana yang diimplementasikan dalam sisem mutu guna memberikan kepercayaan kepada konsumen bahwa produk memenuhi standar mutu yang dikehendaki. PT. Meiwa Indonesia pabrik II yang memproduksi Sadle Motor sering kali komplain, komplain yang terjadi seperti jumlah kapasitas produk, dan kualitas produk. Maka, diperlukan suatu sistem yang dapat menganalisa dan memberikan suatu kebijakan-kebijakan dalam hasil produksi yang lebih baik. Salah satu strategi yang dapat digunakan untuk meningkatkan kualitas kerja perusahaan adalah dengan sistem Kaizen. Untuk mengatasi masalah tersebut, manajemen dalam menerapkan strategi kaizen harus ditingkatkan. Penataan dan pemeliharaan tempat kerja dengan metode Pokayoke dan 5S yang diharapkan mampu meningkatkan kualitas dari tempat kerja dan kualitas hasil produksi. Standarisasi dan sosialisasi Pokayoke dan 5S harus dilakukan untuk menanamkan kedisiplinan diri dalam penataan alat kerja dan pemeliharaan lingkungan kerja. Adapun tujuan dan hasil yang ingin dicapai dari penelitian yang dilakukan adalah sebagai berikut: 1. Untuk mengetahui faktor yang menyebabkan area produksi kurang baik. 2. Untuk mengetahui usulan perbaikan guna meningkatkan produktifitas   kerja. 3. Untuk mengetahui produk cacat yang lolos cek hasil ok produksi. Hasil dilakukannya penelitian yaitu memperoleh hasil produksi yang terbaik dengan cara yang mudah dan hemat.